サービスのご案内

TOMAの薬局月次顧問サービスでは、前月までの収支である月次決算書をもとに、経営数値の分析や節税対策、資金繰りのご指導などを行っています。店舗ごとに経営の効率化を実現する戦略をご提案させていただきますので、多店舗展開をされている薬局様も安心してご相談ください。記帳や税金だけにとどまらない総合的なコンサルティングで、貴局の発展に貢献させていただきます。

月次巡回監査

毎月1度、貴局にお伺いし、月次決算書と伝票・領収書などのチェックおよび税務相談・経営相談をお受けします。

月次決算書の作成

毎月の会計伝票・補助簿などの会計資料をもとに経営判断に役立つ月次決算書を作成いたします。

財務分析資料の提供

経営のポイントがより明確になるように、通常の月次決算書だけでなく、財務格付表・利益要因図表・キャッシュストック計算書・キャッシュフロー計算書などの財務分析資料をご提供します。

経理合理化支援

貴局の経理業務の現状を把握したうえで、よりスピーディーで効率的な経理業務を実現するための改善指導を行います。

増収支援

薬局特有のポイントを押さえた経営指導を実施。豊富な成功事例を参考に、増収につながるご提案を差し上げます。

経営アドバイス

月次決算書・月次予算対比表に基づき、貴局の経営課題を分析。抽出した課題に対して、最適な改善策をアドバイスさせていただきます。

電話・FAX・メール相談

月1回のご訪問時に限らず、随時、電話・FAX・メールなどで会計・税務・人事などに関するご相談をお受けしています。疑問点や不明点は、すぐに解消していただけます。

決算分析報告

決算申告終了後は、財務分析により決算評価を行います。いわば、毎期行う薬局の定期健診です。

決算指導・対策

決算申告・納税に向けて節税対策や銀行対策をご指導します。特に半期・決算3ヶ月前・決算月には、決算をにらんだ対策に重点をおき、貴局に最適なアドバイスを差し上げます。

リスクマネジメント指導

保険や退職金の問題は、財務面はもちろん、企業防衛の観点からも軽視できない問題です。貴局の実情に沿ったご指導および情報提供を行います。

部門別損益管理

多店舗展開をされている薬局様の場合は店舗ごとに詳細な損益管理を行い、採算が悪化している店舗を中心に改善提案を差し上げ、安定した経営を目指していきます。

薬局月次顧問の流れ