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TOMAコンサルタンツ 「経営・再生」のカタチと強み!
経営・再生のコンサルティングは「未来会計」

企業の立場で「経営計画」や「再生計画」の立案をしているのが、私たちコンサルティングチームです。通常の会計処理が過去の数字を扱う、いわゆる「過去会計」に対し、私たちの経営・再生コンサルティングは、1年後・3年後・5年後の数値計画(中期事業計画)を立て、資金繰りなども同時に考えていく「未来会計」と言えると思います。

この先の売上が上がるのか、下がるのか、横ばいとなるのかどうかは誰にもわかりません。だからこそ、物事を計画的に進める数値計画を作成し、それを達成できる行動計画を5W2H(※)にもとづいて落とし込みつくりあげていくことが大事だと考えています。また、数値達成のためのプロセスとして、PLAN・DO・CHECK (SEE)・ACTIONのPLAN(計画)の部分に注視してアドバイスを行っています。

まずは、目標を達成するための「数値計画」と「行動計画」が必要不可欠と言えますね。

※5W2H
Why(目的・ねらい)…何のために
What(課題)…何をどの程度
Where(対象範囲)…どこを対象に
How(実現手段)…どのようにして
When(実現時期)…いつまでに
Who(実現体制)…だれが
How Much(必要費用)…いくらで

何かあったら早めに気軽に相談、早めに回復!

経営を成功へと導くには、理念・ビジョン・戦略を社員と共有するために明確にすると共に、目標に向かって立てた計画を日々の経営の中で常に検証・修正していくことが重要になります。しかし、実際の経営では様々な問題を抱え、理想通りに経営を運営していく難しさにぶつかってしまうことが多いのも事実です。そんな時こそ、経営・再生の専門家である私たちにご相談ください。TOMAの豊富なノウハウとネットワークで臨機応変に対応しつつ、あるべき方向へ軌道修正をはかっていきます。

結果的に、数値が向上して企業の健全化が図れていくと、経営者の皆様の顔つき・目線・表情も変わってきます。「こんなこと・つまらないこと」と思うような事でも、まずは気軽にお声をかけてみてください。

悩みのない経営者はいません。手をつけるのが遅すぎた…ということになる前に「早めに相談・早めに回復」が一番です。

対話をしながら、経営者の皆様と5年後の会社をつくっていく。

私たちは、常に新しいことに取り組み、情報をキャッチし、柔軟に経営・再生の支援を行っていくことを重要視しています。

弁護士以外の、企業に関わる問題を解決する術(すべ)と無限大の可能性を持っているのがTOMAの強みです。個の力だけではなく、部署ごとの輪の力を生かしたサービスをご提供できる点も特徴で、「社外の専門家集団TOMAグループだからこそ出来ることが数多くある」と考えています。

経営者の皆様に是非お願いしたいのは、「ひとりで悩まないでください」ということです。「ちょっと相談にのってもらっても良いかな?」と頼りにしていただけることは、私たちのやりがいでもあり喜びです。まずは、セミナーへのご参加や無料相談を通して今抱えている悩みや課題解決の糸口としていただければと思います。

じっくりと経営者の皆様と対話をしながら、5年後の姿を見据え、企業が目指す姿を形にしていきたいと考えています。

「明るく・元気・前向き」代表 藤間秋男より一言!

会社にとって経営計画・理念経営はとても大切なことです。そして、「社長の思い」を幹部に正しく伝え、それを社員に浸透させていく。今年の計画、5年後のビジョン、10年後にこうありたいと願う「社長の思い」の実現化をお手伝いいたします。M&Aのお手伝いもいたしますので、お気軽にご相談ください。

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