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私たちは、病医院を取り巻くすべての問題に対応した、経営と税務のコンサルティングを行っています。
新規開業の支援・医療法人設立や節税指導から、高い離職率や看護士不足、収入が落ちてきている…などの切実な問題への対策まで、幅広いサービスをご提供しています。
また、最近では取り巻く環境の大きな変化により、ドクターにも経営者としての考え方とノウハウが必要な時代となってきているのも事実です。
「一般企業に近い経営者としての戦略」と「周辺クリニックとの差別化」に着目したアドバイスは、豊富なノウハウと情報量、そして提携先を備えたTOMAならではの強みといえると思います。
きっと、何かお役に立てることがあるはずです。是非一度ご相談ください。
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私たちが関わる際にベースとなる業務は、経営成績の結果を分析し改善していくことや節税対策といった月次顧問で、それが全体の約8割を占めています。残りの約2割は、各病医院にあわせたキメ細やかなアドバイスとなります。例えば、これから開業のドクターに対して院長・院長の奥様や従業員の役割についての理解、個人クリニックから医療法人へ移行した場合のメリット・デメリット、従業員の接遇マナーに関してなど仔細にわたります。
病医院によっては、診療科目ごとの損益を見た際に、安易に赤字がでている診療科目を廃止してしまう場合があります。しかし、本当にそれで良いのかを見極める目が大切です。特に、地方であればあるほど病医院の数が少ないですから、ひとつの診療科目の役割は大きく重要です。地域と密着しているだけに、こういった問題は経営と社会とのバランスを考えたとき非常に頭を悩ますところです。地域医療のサポートも、私たちが様々な角度からアドバイスをいたします。
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私たちは、無理難題にも立ち向かう姿勢で、ドクターの右腕的なポジションにいたいと思っています。あるクリニック様の分院のお手伝いをさせていただいた時に、ロケーションの選定、資金繰りや損益のシミュレーションなどをご提案をさせていただきました。当初は反対意見もありましたが、結果的にそれらがうまく運び、喜びを共有できたときの嬉しさは忘れられませんし、励みにもなりましたね。難しくても、取り組んで良かったと思える仕事のひとつです。
ドクターの皆様には、何でもご相談いただき、悩みから開放されていただきたいと思っています。病院・医院の発展のために、これからもドクターの身近な存在でお役に立ちたいと考えています。
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「明るく・元気・前向き」代表 藤間秋男より一言！
TOMAコンサルタンツでは、医療に専門特化した部署を設けて１５年以上になります。病医院の経営環境が厳しくなる中、蓄積されたノウハウを活用した、より良い医療経営コンサルティングの提供が可能です。そして、ドクターにも経営者としての考え方を持っていただけるようにお手伝いいたします。
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